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10月9日上午，錢營孜發(fā)電公司公司總經(jīng)理夏力偉在發(fā)電部、技術部等部門負責人的陪同下，深入現(xiàn)場指導1號機組啟動工作并對機組運行、設備檢修、運行參數(shù)優(yōu)化提出指導意見。該公司1號機組正值103C修結束，機組啟動階段，現(xiàn)場工作繁忙，現(xiàn)場缺陷及需調(diào)試設備較多，發(fā)電部、技術部及外委檢修單位工作量繁重。對此，夏力偉指出要落實好“兩票三制”，精細化操作，做好設備優(yōu)化及運行參數(shù)調(diào)節(jié)工作，確保1號機組順利啟動。期間，夏力偉結合皖能馬鞍山…
10月11日晚，臨渙中利公司總經(jīng)理朱勇軍一行來到皖能運檢臨渙項目公司檢查指導檢修現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。朱勇軍一行來到工作現(xiàn)場，對夜間檢修作業(yè)面及重點工作進行了檢查，深入了解了皖能運檢臨渙項目公司安全生產(chǎn)措施的落實、項目執(zhí)行過程中遇到的難題、機組檢修的進度等情況。對皖能運檢臨渙項目公司黨支部堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在檢修工作中黨員積極作為，發(fā)揮先鋒模范作用給予了充分肯定。現(xiàn)場還對參加夜間值班人員進行了慰問。朱勇軍強…
10月7日和8日，皖能銅陵公司在行政樓四樓會議室召開煤炭摻燒專題會，副總經(jīng)理張學鎖主持會議，公司相關人員參加會議。煤炭摻燒是關系公司生產(chǎn)經(jīng)營成本的關鍵因素。為不斷強化人員對煤炭摻燒的認識，保障摻燒過程的安全穩(wěn)定，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，公司每周定期召開煤耗分析及煤炭管理調(diào)度會，全力將燃煤管理工作落到實處。會上，首先分析總結了近期煤炭接卸、存放、摻燒等情況，并就下一階段工作安排進行了部署。張學鎖對前一階段發(fā)電部、燃料運輸部為…
連日來，皖能馬鞍山公司各檢修單位緊鑼密鼓展開1號機組101B級檢修工作。為展示職工堅守一線的風采，營造濃厚的檢修氛圍，10月8日，該公司黨群部分別在汽機13.7米運轉(zhuǎn)層和食堂處舉辦圖片展為檢修工作鼓勁加油?！ ●R鞍山公司101B級檢修工作自9月24日正式開工，計劃10月19日完工，歷時26天。1號機組B修是公司“穩(wěn)增長、補虧欠”工作中的一項重要工作任務，本次B修工期短、任務重、高空作業(yè)龐雜、施工人員多，對參修單位來說…
10月10日，集團公司紀委督查組歐陽輝一行赴皖能合肥公司“中秋、國慶”期間作風建設進行檢查。督查組一行不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔公司，通過查看會議記錄、文件、會計憑證等相關資料臺賬，對照《集團公司制止餐飲浪費行為監(jiān)督工作清單》，重點對該公司學習貫徹落實集團公司紀委《關于做好2020年“中秋、國慶”期間作風建設工作的通知》《關于加強監(jiān)督執(zhí)紀堅決制止餐飲浪費行為的通知》情況以及2020年7月以來是否存在“公車私…
為保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)，10月6日，華東能監(jiān)局暗訪檢查組來到皖能合肥公司開展“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作明查暗訪。該公司副總經(jīng)理唐連軍帶領生產(chǎn)管理各部門負責人陪同檢查。暗訪組核查了該公司疫情防控部署、所屬部門節(jié)日值班、5號機組單機保障、6號機組檢修安排、隱患自查整改等情況。重點對檢修現(xiàn)場的高空作業(yè)、有限空間、危險源、交叉施工等復雜作業(yè)的兩案三措施執(zhí)行、施工人員安全培訓、技術交底、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護、檢修工藝質(zhì)量把控等事項進…
今年來，臨渙中利公司在青年員工成長成才上下足功夫，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式，加快推進人才建設步伐，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。發(fā)揮傳幫帶作用，挖掘?qū)W習潛力。該公司根據(jù)青年實際情況制定培養(yǎng)計劃，與業(yè)務技能精湛的師父簽訂師徒合同，進行“一對一”教學。師父充分挖掘徒弟潛能，將理論和現(xiàn)場實踐有力結合，發(fā)揮傳幫帶作用，不斷提升其專業(yè)技能。開展“青年主講”活動，激發(fā)學習動力。該公司強化現(xiàn)場教學力度，堅持“每日一題”，做到人人上講臺…
近期，皖能馬鞍山公司開展101B修工作，2號機組單機運行。針對機組運行實際，馬鞍山公司周密部署，多措并舉，確保2號機組單機安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行。101B修前，馬鞍山公司制定下發(fā)《101B修期間2號機組單機運行安全生產(chǎn)保障措施》，從值班紀律、運行方式、消缺維護等方面作了詳細規(guī)定，要求相關職能部門深入現(xiàn)場督促措施落實情況，形成有效的閉環(huán)管理體系。進一步加強運行管理。公司要求2號機組單機運行期間，保證3人同時監(jiān)盤，每天的班…
為落實“穩(wěn)增長，補虧欠”，確保完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，10月9日下午在公司會議室召開了2020年度營業(yè)收入指標盤點會。公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張宏主持了會議，財務總監(jiān)王肖寧、總工程師葉茂及有關部門負責人參加了會議。會上，市場部負責人對公司全年的營業(yè)收入情況進行了詳細介紹，預估了全年營業(yè)收入，并對標2.7億元的營業(yè)收入指標，找差距、尋對策。張宏結合年度營業(yè)收入現(xiàn)狀，指明年內(nèi)新業(yè)務拓展方向，同與會的公司領導及部…
10月9日，環(huán)保發(fā)電公司組織觀看《習近平談治國理政》第三卷省委宣講團宣講座談會視頻。公司黨委書記、董事長李忠良主持會議，公司領導班子成員、機關全體黨員在新能大廈參加會議，公司所屬17個黨支部在分會場觀看宣講視頻。宣講視頻中，魏榮教授結合深入學習宣傳貫徹習近平總書記考察安徽重要講話指示精神，從“充分認識學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷的重大意義”“準確把握《習近平談治國理政》第三卷的主要內(nèi)容”“深刻領會貫穿《習近平談…
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